accompany
and smile.

企業に、安心して話せる第三者を。

スクールカウンセラーをご存じでしょうか。
子どもたちが安心して悩みを話せる第三者として、いまや教育現場では欠かせない存在です。
担任でもなく、保護者でもない。評価や利害から少し距離を置いた立場で、話を受け止める専門職です。

私たちは、いま企業にも同じ存在が必要だと考えています。

働き方改革の進展、ハラスメント規制の強化、ストレスチェック義務化の拡大。
メンタルヘルスは、もはや個人の問題ではなく、企業が向き合うべき経営課題です。
制度対応だけでは足りません。
職場環境そのものに目を向け、声を受け止める仕組みがなければ、不調は繰り返されます。

私たちが提供するのは、単なる相談窓口ではありません。
企業にとっても、従業員にとっても、
「職場環境に関する悩みを安心して相談できる第三者」という役割です。

現状、多くの企業ではこの役割を、
一部の管理職や、自然と“相談役”になっている人が担っています。
しかし近年、その役割を担う人たちへの負荷は確実に高まっています。
現場と経営の板挟みになり、疲弊し、本来の業務にも影響が出て、メンタルダウンや休職、離職に至るケースも少なくありません。

本来、個人の善意や責任感に依存すべき領域ではないはずです。
仕組みとして支える必要があります。

スクールカウンセラーが教育現場に浸透し、必要不可欠な存在になったように、
企業にも「安心して話せる第三者」を設置することは、これからの組織運営において自然な選択になると私たちは考えています。

その結果として、

• 法令対応の実効性が高まり
• 休職率・離職率が下がり
• プレゼンティズムやアブセンティズムが改善し
• 管理職やメンタルヘルス担当者の負担が軽減され
• 組織の安定性と生産性が高まる

こうした効果が生まれます。

しかし、それは目的ではありません。
目的は、働く人が安心して力を発揮できる環境をつくることです。

人を守ることは、結果として組織を強くします。
私たちは、そのための仕組みを、企業とともに設計していきます。

一方で、組織が変わるだけでは、健やかな環境を持続させることは困難です。

働く一人ひとりが新たな視点を取り入れ、自らの「枠組み」を広げていくこと。
知識や経験を通じて、仕事でもプライベートでも揺らがない「しなやかな強さ」を育むこと。

その積み重ねが、日常を「ありたい自分」へと近づけていきます。

組織が変わり、個人もまた変化し、互いに寄り添い合う。
この両輪が揃って初めて、真に持続可能な組織が実現すると、私たちは信じています。